HGC Commerciale

Genereller Beschrieb:

Die HGC Commerciale ist zusammen mit dem Zentralschweizer Baumeisterverband ZBV Eigentümerin eines Bürogebäudes an der Tribschenstrasse 9 in Luzern. Die Umnutzung respektive der Neubau des Hauses wurde im Auftrag der HGC durch verschiedene Parteien eingehend geprüft.

2018 hat die KATAG & Partners AG die zukünftige Nutzung des Bürogebäudes anhand diverser Marktabklärungen zu Studentischem Wohnen sowie Serviced Apartments und einer Hotelnutzung in der Stadt Luzern mittels einer Machbarkeitsstudie geprüft und dem Verwaltungsrat der HGC präsentiert. Zusammen mit den TGS Bauökonomen wurden diverse Kostenberechnungen zu einem möglichen Umbau durchgeführt.

Die Eigentümerin entschied sich für einen modernen Hotelbau. KATAG & Partners AG hat das Hotelprojekt 2019 in einem geschlossenen Verfahren auf dem nationalen und internationalen Hotelmarkt ausgeschrieben und begleitete den Vergabeprozess inkl. Moderation der diversen Präsentationen.

KATAG & Partners AG erstellte den Entwurf des Letter of Intent (LOI) und begleitete 2020 bis 2022 die Vertragsverhandlungen inkl. Definition der Schnittstellenliste, die sich insbesondere durch die Corona-Krise verzögerten.

Anhand eines Interior Design Briefings hat die KATAG & Partners AG unter Federführung der D&D Hospitality 2021 das Raumprogramm erstellt und den Interior Design Wettbewerb durchgeführt. Die designierte Jury hat sich mittels eines qualitativen Verfahrens für den Interior Designer entschieden.

 

 

stadthotel-tribschen.ch

Machbarkeitsstudie 2018

• Standortanalyse
• Marktanalyse
• Wettbewerbsanalyse
• Marktabklärungen zu vorhandenen Konzepten
• Produktdefinition für zwei Varianten
• Wirtschaftlichkeitsberechnungen für zwei Varianten
• Grobberechnung der Baukosten
• Bewertung und Empfehlung zu den Projektvarianten
• Grobkostenschätzung Conversion Hotel (zusammen mit TGS Bauökonomen)

 

Nationale und internationale Ausschreibung 2019

• Erstellen Ausschreibungsunterlagen und Vertraulichkeitserklärung
• Ausschreibung auf dem nationalen und internationalen Hotelmarkt in einem geschlossenen Verfahren mit erhöhter Vertraulichkeit
• Objektbegehung mit den Interessenten zusammen mit dem Auftraggeber
• Koordination und Begleitung Eingabeprozess
• Moderation der Vorstellungsgespräche
• Zusammenstellen der Resultate aus den Eingaben
• Empfehlung beim Vergabeprozess

Projektentwicklung 2020 / 2021 (in Zusammenarbeit, Lead bei D&D Hospitality)

• Raumprogramm entwickeln
• Briefing für das Interior Design Ausschreibungsverfahren verfassen
• Inputs zu dem Architekturwettbewerb
• Wettbewerbsprogramm erarbeiten
• Leitung und Jurierung des Wettbewerbes

 

Vertragsprozess inkl. Schnittstellenliste 2020 bis 2022

• Erstellen und Finalisieren des Letter of Intent
• Erstellen der Schnittstellenliste (zusammen mit D&D Hospitality
• Begleitung im Erstellen des Pachtvertrages und den Vertragsverhandlungen